Що стосується управлінських ризиків?

2024 0 Comments

Управлінський ризикризик, у якому головною проблемою є опір керівників різного рівня. Навіть за ситуації повної підтримки на рівні Генерального та інших директорів, завжди є ризик успішного саботажу на нижчому рівні.

Базовими методами управління ризиками є відмова від ризику, зниження, передача та прийняття.

У рамках дисципліни «Управління ризиками» розглядається така класифікація ризиків: Суб'єктивний (ризик, наслідки якого неможливо об'єктивно оцінити) Об'єктивний (ризик з точно вимірними наслідками) Фінансовий (ризик, прямі наслідки якого полягають у грошових втратах)